Nhằm mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng trong hệ sinh thái tài chính của mình, MB đã đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện trên toàn hệ thống. Xác định chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ vào một số khâu nghiệp vụ của MB, mà là quá trình tái thiết toàn diện mô hình kinh doanh, phương thức quản trị và văn hóa tổ chức; qua đó, góp phần tích cực trong việc xây dựng Chính phủ số, xã hội số và kinh tế số.

Thành công của Dragon Capital không chỉ ở vị thế dẫn đầu trong ngành quản lý quỹ , mà còn bởi năng lực đáp ứng linh hoạt và đa dạng nhu cầu đầu tư của người dân Việt Nam trong hơn 3 thập kỷ qua.

Thế giới đang thay đổi nhanh hơn bao giờ hết, từ xung đột địa chính trị, chiến tranh thương mại đến tái cấu trúc chuỗi cung ứng và làn sóng công nghệ mới. Trong bối cảnh đó, Việt Nam đã bước vào năm 2025 với những cải cách sâu rộng chưa từng có, từ thể chế, bộ máy đến cách tiếp cận khoa học – công nghệ.

Bảng xếp hạng các công ty tăng trưởng lợi nhuận thường bị chi phối bởi nhóm tài chính, bất động sản, nhưng sự xuất hiện của GELEX Electric là một tín hiệu đặc biệt, một trong những doanh nghiệp sản xuất hiếm hoi.

Tiếp cận vốn xanh từ IFC, ADB hay FMO… luôn đi kèm những yêu cầu nghiêm ngặt về quản trị, minh bạch và chuẩn ESG. Chỉ một số ít ngân hàng trong nước vượt qua được các tiêu chí này. Năm 2025, HDBank được nhận diện rõ qua chính các thương vụ quốc tế thành công - những giao dịch đòi hỏi tiêu chuẩn vận hành cao và đã đưa HDBank bước sâu hơn vào “vòng trong” của thị trường vốn xanh toàn cầu.