Ngày 29/11, tại Thành phố Huế, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động ngành sợi năm 2024 và triển khai kế hoạch, chương trình hành động năm 2025. Ông Lê Tiến Trường – Chủ tịch HĐQT Vinatex, ông Cao Hữu Hiếu – TV HĐQT, Tổng Giám đốc Vinatex, ông Phạm Văn Tân – Phó Tổng Giám đốc thường trực Vinatex, ông Trần Hữu Phong – Chủ tịch HĐQT Vinatex Phú Hưng và ông Nguyễn Ngọc Bình – TV HĐQT, Tổng Giám đốc TCT CP Dệt May Hòa Thọ đồng chủ trì hội nghị.
Quang cảnh Hội nghị
Phát biểu khai mạc hội nghị, Chủ tịch Lê Tiến Trường cho biết, năm 2024 sắp đi qua và tiếp tục là một năm hết sức khó khăn đối với ngành sợi. Ban SXKD Sợi Tập đoàn cùng 12 doanh nghiệp sợi đã nỗ lực triển khai nhiều giải pháp linh hoạt để mang lại kết quả tích cực hơn so với năm 2023. Tuy vậy, xét trên bình diện chung, năm 2024 ngành sợi kinh doanh không có hiệu quả. Tại Hội nghị lần này, ngành sợi tập trung trả lời hai nhóm câu hỏi: (i) Toàn hệ thống ngành sợi đã làm tốt nhất những gì có thể để kết quả SXKD thể hiện được sự tận tâm, nỗ lực hết sức giải quyết mọi khó khăn, mọi điểm nghẽn trong hoạt động chưa? (ii) Hướng đi của ngành sợi năm 2025 và những năm tiếp theo là gì? Đối với lực lượng sản xuất hiện có, cần những chương trình đầu tư thay thế, nâng cấp, mở rộng nào? Các công nghệ mới và sản phẩm mới trong thời gian tới là gì? Và cần định hình một cách rõ ràng thế nào là một trung tâm nghiên cứu phát triển ngành sợi?
Chủ tịch HĐQT Vinatex Lê Tiến Trường phát biểu tại Hội nghị
Đại biểu dự hội nghị đã nghe 3 bài trình bày về nội dung thị trường, quản trị sản xuất và quản trị tài chính đồng thời nghe báo cáo 5 chương trình hành động năm 2025 của 5 đơn vị, trong đó tập trung làm rõ những tồn tại, yếu kém trong hoạt động để làm cơ sở xây dựng và đăng ký các mục tiêu, giải pháp cải thiện trong năm 2025. Đánh giá về các nội dung trình bày, Chủ tịch Lê Tiến Trường cho biết các bài trình bày đều chuẩn bị công phu, chất lượng đạt yêu cầu và có nhiều điểm mới. Đồng thời, Chủ tịch cũng phân tích tổng quan ngành sợi Tập đoàn năm 2024 trên nền tảng PowerBI và cho biết trong những năm tới, các báo cáo của ngành sợi sẽ ứng dụng nhiều hơn các công cụ hỗ trợ báo cáo như PowerBI.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Tổng Giám đốc Cao Hữu Hiếu thay mặt CQĐH Tập đoàn gửi lời cảm ơn trân trọng tới đồng chí Chủ tịch HĐQT đã chia sẻ, đồng cảm và nhận trách nhiệm của Trưởng ban SXKD Sợi trong hơn 1 năm qua. Với những chỉ đạo quyết liệt vì hiệu quả công việc chung của Chủ tịch, hoạt động của Ban SXKD Sợi đã có những thay đổi mang tính đột phá.
Tổng Giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu phát biểu tại Hội nghị
Tổng Giám đốc cho biết, vai trò của ngành sợi trong Tập đoàn rất quan trọng, sử dụng một nguồn lực lớn trong Tập đoàn nên cần định hình những hướng đi mới. Ngành sợi đang phải đối mặt với các thách thức bên ngoài là tính nhạy cảm với sự biến động của các yếu tố vĩ mô, đặc biệt là giá nguyên liệu; thách thức bên trong là liên kết chuỗi và sự khác biệt trong quản trị dẫn đến khác biệt về hiệu quả. Sự ra đời của Ban SXKD Sợi đã thay đổi đáng kể cách thức phối hợp để thực hiện nhiệm vụ SXKD Sợi của Tập đoàn, từ đó đã giúp: (i) Minh bạch về thông tin quản trị; (ii) Quản trị sản xuất đã nâng lên một tầm cao mới; (iii) Hỗ trợ nội bộ về tài chính giúp cho không có đơn vị nào rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán mặc dù lỗ khá sâu sau hơn 2 năm; (iv) Kết quả từ việc quản trị chung giúp giảm xấp xỉ 90% mức lỗ trong năm 2024 so với năm 2023, trong khi nhiều doanh nghiệp sợi bên ngoài Vinatex phải đóng cửa do khó khăn.
Ông Cao Hữu Hiếu cũng mong muốn thay đổi cách suy nghĩ từ trong mỗi cá nhân, mỗi thành viên trong các doanh nghiệp, cần xác định rõ Sợi Vinatex là một gia đình do đó cần đoàn kết và chia sẻ trên cơ sở nền tảng đoàn kết để thực hiện mục tiêu chung. Tổng Giám đốc Vinatex giao 4 nhóm nhiệm vụ chính cho Ban SXKD Sợi bao gồm: Nhóm kinh doanh của Ban SXKD Sợi phải là đầu kéo để khai thác hiệu quả năng lực sản xuất, đề nghị thành lập nhóm kinh doanh theo từng cụm Bắc, Trung; Xây dựng phương án ổn định nguồn cung nguyên liệu để đưa ra giải pháp và cách thức có được chất lượng nguyên liệu, thời gian giao hàng và giá cả hợp lý; Tiếp tục có các giải pháp để đảm bảo năng lực sản xuất, phát triển nguồn lao động quản trị và kỹ thuật, có cơ chế xứng đáng để cán bộ được điều động an tâm và nỗ lực.
Kết luận Hội nghị, Chủ tịch Lê Tiến Trường thay mặt ban chủ trì Hội nghị và Ban SXKD Sợi cảm ơn đồng chí Tổng Giám đốc và lãnh đạo Tập đoàn, lãnh đạo các đơn vị đã đánh giá cao hiệu quả hoạt động của Ban SXKD Sợi trong thời gian qua. Chủ tịch ghi nhận những hoạt động nổi bật của Ban SXKD Sợi, bao gồm: sinh hoạt có hệ thống, nội dung mở rộng từ sản xuất, kỹ thuật, thông tin thị trường sang các chương trình hành động cụ thể; tính tuân thủ của các doanh nghiệp cao, cam kết khá tốt việc thực hiện các yêu cầu của Ban SXKD Sợi; tích cực hỗ trợ, chia sẻ cán bộ cấp cao từ doanh nghiệp tốt cho doanh nghiệp yếu; quản trị chung có nhiều tiến bộ, cắt giảm chi phí hợp lý… Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế mà các đơn vị cần lưu ý, đó là, ngành sợi tiếp tục hoạt động chưa có hiệu quả trong năm 2024, trong đó có 5 đơn vị khó khăn phải duy trì hoạt động nhờ vốn từ Tập đoàn; Thị trường và khách hàng của các đơn vị yếu chưa được cải thiện nhiều thông qua các chương trình của Ban SXKD Sợi; Chi phí sản xuất và chất lượng ổn định của các đơn vị yếu cần cải thiện; hệ thống quản trị dữ liệu tuy đã có tính đồng bộ hơn nhưng còn nhiều điểm chưa thống nhất để nâng mặt bằng so sánh; đào tạo, bổ sung, nâng chất lượng và hiệu quả công tác của cán bộ quản lý chưa đạt yêu cầu; Việc nghiên cứu thị trường mới, khách hàng mới của Ban và các doanh nghiệp sợi tiên phong chưa đáp ứng yêu cầu dịch chuyển khỏi thị trường Trung Quốc, vẫn còn bế tắc trong việc dịch chuyển hướng sản xuất mới có tính khách biệt; Mô hình tổ chức các doanh nghiệp, phương pháp quản trị tiên tiến chưa được triển khai triệt để.
Chủ tịch đề nghị Ban SXKD Sợi trong năm 2025 tập trung tìm giải pháp cho việc nghiên cứu, đầu tư sản phẩm mới và xây dựng thương hiệu sợi Vinatex; Xây dựng chương trình ban hành định mức sản xuất tiên tiến; Bàn giao việc quản trị sản xuất – so sánh tự động, hành động nhanh tại doanh nghiệp; Ban SXKD Sợi hoạt động định kỳ hàng tháng theo 3 nhóm kinh doanh, sản xuất, tài chính quản trị.
Thay mặt Lãnh đạo Tập đoàn, lãnh đạo ban SXKD Sợi, Chủ tịch Lê Tiến Trường trân trọng cảm ơn những nỗ lực, cố gắng của lãnh đạo và tập thể cán bộ các doanh nghiệp sợi, đồng thời nhắn nhủ: “Trong khó khăn càng phải kiên quyết, mạnh mẽ để hướng đến mục tiêu, kết quả tốt hơn trong năm 2025 và những năm tiếp theo”.
PV
