PV: Nhìn lại năm 2024, bà đánh giá như thế nào về tình hình kinh doanh cũng như những thành tựu mà Tập đoàn TTC đã đạt được?
Bà Huỳnh Bích Ngọc: Năm 2024 là một cột mốc đánh dấu 45 năm hình thành và phát triển của Tập đoàn TTC (28/7/1979 - 28/7/2024), đây còn là năm thứ 4 của chiến lược 5 năm 2021 - 2025. Suốt hành trình này, TTC đã vượt qua nhiều thách thức, từ khởi đầu là một cơ sở sản xuất cồn và CO2, phát triển thành một Tập đoàn đầu tư đa ngành với phạm vi hoạt động tại Việt Nam, Lào, Campuchia, Singapore và Úc. Hiện tại, TTC hoạt động trong 6 lĩnh vực: Nông nghiệp, năng lượng, bất động sản, bất động sản công nghiệp, du lịch và giáo dục, cùng hơn 100 đơn vị trực thuộc.
Năm vừa qua, trong bối cảnh chung vẫn còn nhiều thách thức, chúng tôi đã cùng nhau thực hiện “cách mạng tư duy”, tái cấu trúc toàn diện trong tư duy, đi đến hành động cụ thể để tạo nên những kết quả đáng ghi nhận.
Năm 2025 sẽ là thời điểm quan trọng để bứt tốc, khép lại chiến lược giai đoạn 2021 - 2025, đồng thời tạo tiền đề vững chắc cho chu kỳ phát triển tiếp theo giai đoạn 2026 - 2030.
PV: Từ một cơ sở sản xuất cồn và CO2 “vươn mình” trở thành một trong những tập đoàn đầu tư đa ngành hàng đầu Việt Nam, theo bà, đâu là điều kiện tiên quyết giúp TTC có được thành công như hiện nay?
Bà Huỳnh Bích Ngọc: Điều kiện tiên quyết giúp TTC đạt được thành công như ngày hôm nay xuất phát từ một giá trị cốt lõi giản dị nhưng vô cùng bền vững: Chữ “tín”. Từ những ngày đầu thành lập, tôi cùng chồng - Doanh nhân Đặng Văn Thành - luôn tâm niệm rằng: “Mất tiền là chưa mất gì hết, nhưng mất chữ tín là mất tất cả”. Chữ tín không chỉ gói gọn trong uy tín cá nhân mà còn là uy tín của sản phẩm, uy tín của doanh nghiệp. Chính nhờ giữ vững giá trị này, TTC đã xây dựng được niềm tin mạnh mẽ, sâu sắc từ khách hàng, đối tác, cổ đông và nhà đầu tư. Thậm chí, nhiều khách hàng đã gắn bó cùng TTC trong suốt 30 - 40 năm, điều này minh chứng cho sự bền vững của niềm tin ấy.
Bên cạnh đó, TTC không ngừng mở rộng quy mô, danh mục đầu tư bền vững, chủ động đón đầu các xu hướng phát triển của thế giới. Chúng tôi tập trung vào các giá trị cốt lõi hướng tới một “trái đất xanh”, đồng thời khởi nguồn từ “nội tại xanh”. Tôn chỉ “Vì cộng đồng, phát triển địa phương” chính là động lực để TTC phát triển về kinh tế và đóng góp ý nghĩa cho xã hội.
PV: Với vai trò là người quản lý, điều hành và cũng là một trong những nhà sáng lập của Tập đoàn TTC, bà đã áp dụng nguyên tắc gì để tối ưu hóa hiệu quả trong từng lĩnh vực kinh doanh của Tập đoàn?
Bà Huỳnh Bích Ngọc: Trên hành trình phát triển TTC, việc đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh vừa tối ưu hóa hiệu quả đầu tư - lợi nhuận, vừa là chiến lược tạo nên sức mạnh cộng hưởng từ các ngành nghề cốt lõi. Dù quy mô có mở rộng đến đâu, chúng tôi luôn đặt ra nguyên tắc cốt lõi: Phát triển bền vững dựa trên nền tảng vững chắc, mang lại giá trị thực tiễn và ý nghĩa cho cộng đồng, xã hội. Đây không chỉ là triết lý kinh doanh mà còn là kim chỉ nam xuyên suốt cho mọi hoạt động của Tập đoàn TTC.
Tôi tin rằng kinh doanh trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng đều có một công thức chung. Yếu tố cốt lõi là phải giải mã được bằng quản trị và điều hành, phát hiện và đào tạo để hiện thực hóa. Ở TTC, nguyên tắc “Quản trị tập trung - Điều hành phân cấp - Kiểm soát trách nhiệm” được áp dụng một cách chặt chẽ và đồng bộ tại Tập đoàn và các công ty con. Điều này vừa đảm bảo hiệu quả vận hành, vừa tạo không gian cho đội ngũ phát huy năng lực. Đặc biệt, hệ thống kiểm soát, quy trình, quy chế chặt chẽ để đảm bảo mỗi công ty thành viên đều hoạt động đúng định hướng theo hệ giá trị chung của tập đoàn. Lãnh đạo giao trách nhiệm và phân công nhiệm vụ cụ thể cho bộ máy làm việc, báo cáo tham mưu theo đúng quy chế, quy trình, chuyên nghiệp hóa trong công tác quản trị và điều hành.
Quan trọng hơn, TTC luôn đặt mục tiêu xây dựng giá trị bền vững. Mỗi lĩnh vực của TTC là một mảnh ghép trong bức tranh lớn mà chúng tôi không ngừng hoàn thiện, xây dựng vì lợi ích lâu dài và sự phát triển chung.
PV: Trong bối cảnh công nghệ đang phát triển mạnh mẽ và tác động đến nhiều ngành kinh tế, Tập đoàn TTC đã có động thái gì để luôn giữ được “tâm thế cởi mở” trước những thay đổi và xu hướng mới?
Bà Huỳnh Bích Ngọc: Chồng tôi - Doanh nhân Đặng Văn Thành thường chia sẻ: “Một nền kinh tế không có cạnh tranh thì không bao giờ phát triển, một tổ chức không có thi đua thì không bao giờ tiến bộ. Nếu cứ giữ tư duy: Đã vậy, đang vậy và sẽ như vậy, thì mãi mãi sẽ không có những thành tích vẻ vang hơn so với quá khứ”. Đây không chỉ là một lời nhắc nhở, mà còn là triết lý mà TTC luôn tâm niệm trong hành trình phát triển của mình.
Trong bối cảnh công nghệ đang thay đổi mạnh mẽ và tác động sâu rộng đến nhiều ngành kinh tế, TTC luôn giữ cho mình một tâm thế cởi mở, chủ động với những xu hướng mới. Điều này không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả hoạt động trong từng ngành nghề cụ thể, mà còn là tư duy linh hoạt, chủ động đổi mới từ trong nội tại.
PV: “ESG” hay “Net Zero” đang là những thuật ngữ đang được quan tâm nhiều hiện nay, bà đánh giá như thế nào về vấn đề bảo vệ môi trường trong phát triển kinh tế cũng như trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Liệu đây có phải là xu thế phát triển bền vững của doanh nghiệp trong thời đại mới hay không?
Bà Huỳnh Bích Ngọc: Hiện nay, việc bảo vệ môi trường và thực hiện trách nhiệm xã hội theo các tiêu chuẩn ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) không chỉ là xu thế mà còn trở thành yêu cầu bắt buộc khi gia nhập sân chơi toàn cầu. Xu hướng “xanh hóa” trong mọi lĩnh vực hoạt động thúc đẩy mỗi cá nhân, mỗi doanh nghiệp nâng cao trách nhiệm của mình, đặc biệt trong bối cảnh Chính phủ Việt Nam cam kết đạt mức phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050.
Trong lĩnh vực nông nghiệp, TTC AgriS được biết đến là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam và khu vực, tích hợp ESG vào toàn bộ quá trình vận hành. TTC AgriS có năng lực tự chủ sản xuất hữu cơ, áp dụng các công nghệ nông nghiệp tiên tiến nhằm đảm bảo tính bền vững trong chuỗi sản xuất, triển khai mô hình kinh tế nông nghiệp tuần hoàn, chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn,…
Trong lĩnh vực du lịch, chúng tôi góp phần chung tay phát triển du lịch địa phương một cách thân thiện và có trách nhiệm, thông qua các hoạt động như: Xây dựng các tour du lịch xanh mang đậm bản sắc văn hóa; Trồng cây, dọn vệ sinh bờ biển và không gian tại các khu du lịch; Hạn chế rác thải nhựa, giảm tiêu thụ năng lượng, tiết kiệm nước; Lắp đặt hệ thống pin năng lượng mặt trời;…
Đối với ngành năng lượng, chúng tôi ưu tiên phát triển năng lượng tái tạo như điện mặt trời và điện gió, đồng thời áp dụng các thiết bị hiện đại và tối ưu nhất nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường.
Trong lĩnh vực bất động sản công nghiệp, một điểm nhấn trong chiến lược “xanh hóa” chính là phát triển và duy trì mảng xanh rộng lớn tại các khu công nghiệp. Đồng thời, tiết kiệm và sử dụng hiệu quả các nguồn năng lượng thông qua việc sử dụng năng lượng tái tạo. Bên cạnh đó, xử lý và bảo vệ nguồn nước sạch luôn được chúng tôi ưu tiên hàng đầu.
Hầu như trong mọi mặt hoạt động, dù cách thức triển khai như thế nào, nhưng đích đến của mỗi ngành nghề trong hệ sinh thái Tập đoàn TTC vẫn là phát triển bền vững. Chúng tôi tự nhận thấy cần không ngừng cải tiến và “chuyển mình”, để từ đó góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.
PV: Là một doanh nhân với hơn 45 năm kinh nghiệm trên thương trường, sở hữu một hành trình sự nghiệp đáng ngưỡng mộ, truyền cảm hứng cho nhiều người, làm thế nào để bà tìm thấy sự cân bằng giữa vai trò lãnh đạo trong một tập đoàn đa ngành và việc giữ vững giá trị cá nhân? Động lực nào khiến bà bền bỉ theo đuổi sự nghiệp kinh doanh như vậy?
Bà Huỳnh Bích Ngọc: Hành trình hơn 45 năm qua đối với tôi không chỉ là sự nghiệp, mà còn là sứ mệnh. Sứ mệnh đó không chỉ nằm ở việc xây dựng TTC thành một tập đoàn vững mạnh, mà còn ở khát vọng góp phần phát triển nền kinh tế Việt Nam và mang lại giá trị thiết thực cho cộng đồng. Do đó, bản thân tôi luôn cố gắng và nỗ lực trong tất cả lĩnh vực hoạt động. Tôi luôn tin rằng sự cân bằng không phải là điều tự nhiên có, mà cần được xây dựng, vun đắp và điều chỉnh liên tục.
Công việc sẽ có những lúc thuận lợi, khó khăn. Quan trọng là mỗi khi công việc gặp trở ngại, tôi không bao giờ cho phép mình bỏ cuộc. Bên cạnh đó, tôi và cả chồng tôi luôn nghĩ rằng, trên đôi vai của chúng tôi là hơn 7.000 cán bộ nhân viên và cả gia đình của họ. Chính đội ngũ nhân viên của TTC đã tạo nguồn động lực giúp tôi vượt qua mọi thử thách.
Một nguồn động lực lớn khác chính là gia đình. Tình yêu, sự thấu hiểu, chia sẻ của chồng và các con đã tiếp thêm sức mạnh để tôi bền bỉ theo đuổi những mục tiêu lớn lao. Đối với tôi, sự nghiệp không phải là đích đến, mà là hành trình để tạo dựng những giá trị lâu bền và truyền cảm hứng cho thế hệ trẻ.
PV: Trong năm Ất Tỵ 2025 sắp tới, bà cùng ban lãnh đạo tập đoàn đã có định hướng và chiến lược kinh doanh nào dành cho TTC? Những định hướng đó sẽ giúp TTC tạo nên bước đột phá gì trong tương lai?
Bà Huỳnh Bích Ngọc: Kinh tế thế giới năm 2025 được dự báo tiếp tục đầy thách thức, nhưng cơ hội đầu tư vẫn rất lớn khi tiêu dùng của người dân gia tăng - nhất là với thị trường hơn 100 triệu dân như đất nước Việt Nam chúng ta, đầu tư công được thúc đẩy, điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư quốc tế,…
Ở năm 2025 này, chúng tôi sẽ tiếp tục củng cố trách nhiệm, tăng tốc trong tâm thế cao nhất của năm cuối cùng trong chiến lược 5 năm (2021 - 2025), cũng là năm thứ 46 hành trình phát triển của Tập đoàn TTC. Với danh mục đầu tư chiến lược đến năm 2030 và tầm nhìn 2035, Tập đoàn TTC sẽ kiên định với các lĩnh vực cốt lõi và tiếp tục phát triển những ngành nghề bền vững, mang lại lợi ích tích cực cho môi trường và nền kinh tế, bao gồm: Nông nghiệp tuần hoàn, năng lượng xanh, bất động sản công nghiệp xanh, cùng với các lĩnh vực du lịch, giáo dục, y tế... Chúng tôi đồng hành cùng Chính phủ trong các nỗ lực “xanh hóa” trái đất, hướng đến đạt mục tiêu Net Zero vào năm 2050. Đây không chỉ là chiến lược kinh doanh, mà còn là cam kết của TTC trong việc xây dựng một tương lai bền vững.
Thực hiện: Bạch Hiền
Thiết kế: Hoàng Yến
