Xin chào, tôi có thể giúp gì cho bạn hôm nay?

C&ocirc;ng ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (M&atilde;: <a class='symbol'>MWG</a>) đang khởi động kế hoạch đầy t&iacute;nh to&aacute;n cho việc IPO c&aacute;c chuỗi kinh doanh cốt l&otilde;i. Chủ tịch Nguyễn Đức T&agrave;i đ&atilde; ch&iacute;nh thức l&yacute; giải chiến lược n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n t&agrave;i ch&iacute;nh, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; c&aacute;ch để trao quyền, tạo động lực cho thế hệ l&atilde;nh đạo kế cận v&agrave; mở ra một s&acirc;n chơi linh hoạt hơn, đ&aacute;p ứng &#39;khẩu vị&#39; ri&ecirc;ng biệt của từng nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250822/images/mwg.jpg" style="height:364px; width:600px">

K&iacute;ch hoạt &quot;m&aacute;u lửa&quot; cho thế hệ l&atilde;nh đạo kế cận

Tại buổi gặp gỡ cổ đ&ocirc;ng gần đ&acirc;y, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức T&agrave;i đ&atilde; l&agrave;m r&otilde; tầm nh&igrave;n x&acirc;y dựng một tập đo&agrave;n b&aacute;n lẻ đa ng&agrave;nh ngay từ những ng&agrave;y đầu, thay v&igrave; chỉ l&agrave; một c&ocirc;ng ty b&aacute;n điện thoại. Việc khởi đầu với sản phẩm điện thoại di động l&agrave; một bước đi c&oacute; t&iacute;nh to&aacute;n v&igrave; đ&acirc;y l&agrave; mặt h&agrave;ng dễ kinh doanh, tạo nền tảng vững chắc để mở rộng sang c&aacute;c lĩnh vực kh&aacute;c như điện m&aacute;y, b&aacute;ch h&oacute;a, v&agrave; dược phẩm.

Hiện tại, c&aacute;c chuỗi kinh doanh lớn của tập đo&agrave;n được vận h&agrave;nh bởi những đội ngũ ri&ecirc;ng biệt. Chuỗi Thegioididong.com v&agrave; Điện M&aacute;y Xanh do CEO Đo&agrave;n Văn Hiểu Em phụ tr&aacute;ch, trong khi chuỗi B&aacute;ch H&oacute;a Xanh được dẫn dắt bởi CEO Phạm Văn Trọng. D&ugrave; c&oacute; sự tương đồng về hệ thống vận h&agrave;nh, tuyển dụng v&agrave; đ&agrave;o tạo, đặc th&ugrave; sản phẩm của c&aacute;c chuỗi lại ho&agrave;n to&agrave;n kh&aacute;c biệt. Theo &ocirc;ng T&agrave;i, việc kinh doanh &quot;con c&aacute; v&agrave; c&aacute;i tivi&quot; trong c&ugrave;ng một cấu tr&uacute;c chung c&oacute; thể hạn chế sức chiến đấu của từng đơn vị.

Do đ&oacute;, kế hoạch t&aacute;ch ri&ecirc;ng c&aacute;c chuỗi để tiến h&agrave;nh IPO được xem l&agrave; một giải ph&aacute;p chiến lược. Việc n&agrave;y được kỳ vọng sẽ tạo ra một thế hệ l&atilde;nh đạo F2 &quot;m&aacute;u lửa&quot;, những người sẽ chịu tr&aacute;ch nhiệm ho&agrave;n to&agrave;n cho sự th&agrave;nh bại của chuỗi kinh doanh m&agrave; họ được giao ph&oacute;. Khi mỗi chuỗi trở th&agrave;nh một ph&aacute;p nh&acirc;n độc lập với mục ti&ecirc;u l&ecirc;n s&agrave;n, c&aacute;c l&atilde;nh đạo sẽ c&oacute; động lực v&agrave; sự quyết t&acirc;m cao nhất để dẫn dắt đội ngũ h&agrave;ng ngh&igrave;n con người ph&iacute;a sau.

Hội đồng quản trị đang nghi&ecirc;m t&uacute;c c&acirc;n nhắc lộ tr&igrave;nh n&agrave;y. Qu&aacute; tr&igrave;nh IPO kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một bước đi về cấu tr&uacute;c vốn m&agrave; c&ograve;n được xem l&agrave; một c&aacute;ch &quot;t&aacute;i sinh&quot; chuỗi Thế Giới Di Động/Điện M&aacute;y Xanh. Sau giai đoạn tăng trưởng b&ugrave;ng nổ về số lượng cửa h&agrave;ng, đ&acirc;y sẽ l&agrave; bước chuyển m&igrave;nh sang giai đoạn tăng trưởng bằng chất lượng, hứa hẹn một chu kỳ ph&aacute;t triển mới.

Ph&acirc;n lớp &quot;khẩu vị&quot; rủi ro, rộng đường h&uacute;t vốn

Một l&yacute; do quan trọng kh&aacute;c đằng sau kế hoạch IPO đến từ ch&iacute;nh phản hồi của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư. &Ocirc;ng Nguyễn Đức T&agrave;i cho biết, c&oacute; nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư chỉ ưa th&iacute;ch m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh ổn định, chiếm vị thế độc t&ocirc;n của chuỗi TGDĐ/ĐMX v&agrave; xem việc đầu tư v&agrave;o ng&agrave;nh thực phẩm (B&aacute;ch H&oacute;a Xanh) l&agrave; một bước đi rủi ro. Ngược lại, một nh&oacute;m kh&aacute;c lại bị hấp dẫn bởi tiềm năng khổng lồ của thị trường h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng thiết yếu trị gi&aacute; h&agrave;ng chục tỷ USD của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh v&agrave; kh&ocirc;ng c&ograve;n nhiều hứng th&uacute; với một chuỗi điện thoại đ&atilde; ở giai đoạn tăng trưởng b&atilde;o h&ograve;a.

Hiện tại, việc đầu tư v&agrave;o cổ phiếu <a class='symbol'>MWG</a> đồng nghĩa với việc nh&agrave; đầu tư phải chấp nhận một danh mục &quot;trọn g&oacute;i&quot;, bao gồm cả mảng kinh doanh họ ưa th&iacute;ch v&agrave; mảng họ kh&ocirc;ng ưu ti&ecirc;n. Kế hoạch IPO c&aacute;c c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n sẽ giải quyết triệt để vấn đề n&agrave;y. N&oacute; mở ra cơ hội cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư c&oacute; thể r&oacute;t vốn trực tiếp v&agrave;o chuỗi kinh doanh m&agrave; họ tin tưởng, ph&ugrave; hợp với chiến lược v&agrave; mức độ chấp nhận rủi ro của m&igrave;nh.

Về cơ cấu sở hữu, l&atilde;nh đạo Thế Giới Di Động khẳng định quan điểm cởi mở. Tập đo&agrave;n c&oacute; thể ch&agrave;o b&aacute;n từ 20-30% cổ phần của mỗi c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mới trong giai đoạn đầu. Về l&acirc;u d&agrave;i, <a class='symbol'>MWG</a> sẵn s&agrave;ng điều chỉnh linh hoạt tỷ lệ sở hữu nhưng vẫn đảm bảo nắm quyền chi phối tr&ecirc;n 51%.

Cập nhật kết quả kinh doanh, 6 th&aacute;ng đầu năm 2025, Thế Giới Di Động ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt 73.655 tỷ đồng, tăng 13% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước; lợi nhuận sau thuế đạt 2.518 tỷ đồng, tăng trưởng 15%. Chuỗi Điện M&aacute;y Xanh vẫn l&agrave; trụ cột đ&oacute;ng g&oacute;p doanh thu lớn nhất với 44,6%, theo sau l&agrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh với 30,7% v&agrave; Thế Giới Di Động với 22,5%. Lộ tr&igrave;nh dự kiến l&agrave; đưa B&aacute;ch H&oacute;a Xanh l&ecirc;n s&agrave;n v&agrave;o năm 2028 v&agrave; chuỗi TGDĐ/ĐMX v&agrave;o năm 2030.

Kh&aacute;nh Ly

<a href="https://doanhnhan.baophapluat.vn/lo-trinh-ipo-cac-at-chu-bai-cua-the-gioi-di-dong-mwg-kich-hoat-dong-luc-cho-the-he-f2-may-do-khau-vi-cho-tung-nhom-nha-dau-tu-85735.html">Link gốc</a>

Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (Mã: MWG) đang khởi động kế hoạch đầy tính toán cho việc IPO các chuỗi kinh doanh cốt lõi. Chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã chính thức lý giải chiến lược này không chỉ là một bài toán tài chính, mà còn là cách để trao quyền, tạo động lực cho thế hệ lãnh đạo kế cận và mở ra một sân chơi linh hoạt hơn, đáp ứng 'khẩu vị' riêng biệt của từng nhóm nhà đầu tư.


C&ocirc;ng ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (M&atilde;: MWG) đang khởi động kế hoạch đầy t&iacute;nh to&aacute;n cho việc IPO c&aacute;c chuỗi kinh doanh cốt l&otilde;i. Chủ tịch Nguyễn Đức T&agrave;i đ&atilde; ch&iacute;nh thức l&yacute; giải chiến lược n&agrave;y kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một b&agrave;i to&aacute;n t&agrave;i ch&iacute;nh, m&agrave; c&ograve;n l&agrave; c&aacute;ch để trao quyền, tạo động lực cho thế hệ l&atilde;nh đạo kế cận v&agrave; mở ra một s&acirc;n chơi linh hoạt hơn, đ&aacute;p ứng &#39;khẩu vị&#39; ri&ecirc;ng biệt của từng nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư.

<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250822/images/mwg.jpg" style="height:364px; width:600px" />

K&iacute;ch hoạt &quot;m&aacute;u lửa&quot; cho thế hệ l&atilde;nh đạo kế cận

Tại buổi gặp gỡ cổ đ&ocirc;ng gần đ&acirc;y, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức T&agrave;i đ&atilde; l&agrave;m r&otilde; tầm nh&igrave;n x&acirc;y dựng một tập đo&agrave;n b&aacute;n lẻ đa ng&agrave;nh ngay từ những ng&agrave;y đầu, thay v&igrave; chỉ l&agrave; một c&ocirc;ng ty b&aacute;n điện thoại. Việc khởi đầu với sản phẩm điện thoại di động l&agrave; một bước đi c&oacute; t&iacute;nh to&aacute;n v&igrave; đ&acirc;y l&agrave; mặt h&agrave;ng dễ kinh doanh, tạo nền tảng vững chắc để mở rộng sang c&aacute;c lĩnh vực kh&aacute;c như điện m&aacute;y, b&aacute;ch h&oacute;a, v&agrave; dược phẩm.

Hiện tại, c&aacute;c chuỗi kinh doanh lớn của tập đo&agrave;n được vận h&agrave;nh bởi những đội ngũ ri&ecirc;ng biệt. Chuỗi Thegioididong.com v&agrave; Điện M&aacute;y Xanh do CEO Đo&agrave;n Văn Hiểu Em phụ tr&aacute;ch, trong khi chuỗi B&aacute;ch H&oacute;a Xanh được dẫn dắt bởi CEO Phạm Văn Trọng. D&ugrave; c&oacute; sự tương đồng về hệ thống vận h&agrave;nh, tuyển dụng v&agrave; đ&agrave;o tạo, đặc th&ugrave; sản phẩm của c&aacute;c chuỗi lại ho&agrave;n to&agrave;n kh&aacute;c biệt. Theo &ocirc;ng T&agrave;i, việc kinh doanh &quot;con c&aacute; v&agrave; c&aacute;i tivi&quot; trong c&ugrave;ng một cấu tr&uacute;c chung c&oacute; thể hạn chế sức chiến đấu của từng đơn vị.

Do đ&oacute;, kế hoạch t&aacute;ch ri&ecirc;ng c&aacute;c chuỗi để tiến h&agrave;nh IPO được xem l&agrave; một giải ph&aacute;p chiến lược. Việc n&agrave;y được kỳ vọng sẽ tạo ra một thế hệ l&atilde;nh đạo F2 &quot;m&aacute;u lửa&quot;, những người sẽ chịu tr&aacute;ch nhiệm ho&agrave;n to&agrave;n cho sự th&agrave;nh bại của chuỗi kinh doanh m&agrave; họ được giao ph&oacute;. Khi mỗi chuỗi trở th&agrave;nh một ph&aacute;p nh&acirc;n độc lập với mục ti&ecirc;u l&ecirc;n s&agrave;n, c&aacute;c l&atilde;nh đạo sẽ c&oacute; động lực v&agrave; sự quyết t&acirc;m cao nhất để dẫn dắt đội ngũ h&agrave;ng ngh&igrave;n con người ph&iacute;a sau.

Hội đồng quản trị đang nghi&ecirc;m t&uacute;c c&acirc;n nhắc lộ tr&igrave;nh n&agrave;y. Qu&aacute; tr&igrave;nh IPO kh&ocirc;ng chỉ l&agrave; một bước đi về cấu tr&uacute;c vốn m&agrave; c&ograve;n được xem l&agrave; một c&aacute;ch &quot;t&aacute;i sinh&quot; chuỗi Thế Giới Di Động/Điện M&aacute;y Xanh. Sau giai đoạn tăng trưởng b&ugrave;ng nổ về số lượng cửa h&agrave;ng, đ&acirc;y sẽ l&agrave; bước chuyển m&igrave;nh sang giai đoạn tăng trưởng bằng chất lượng, hứa hẹn một chu kỳ ph&aacute;t triển mới.

Ph&acirc;n lớp &quot;khẩu vị&quot; rủi ro, rộng đường h&uacute;t vốn

Một l&yacute; do quan trọng kh&aacute;c đằng sau kế hoạch IPO đến từ ch&iacute;nh phản hồi của c&aacute;c nh&agrave; đầu tư. &Ocirc;ng Nguyễn Đức T&agrave;i cho biết, c&oacute; nh&oacute;m nh&agrave; đầu tư chỉ ưa th&iacute;ch m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh ổn định, chiếm vị thế độc t&ocirc;n của chuỗi TGDĐ/ĐMX v&agrave; xem việc đầu tư v&agrave;o ng&agrave;nh thực phẩm (B&aacute;ch H&oacute;a Xanh) l&agrave; một bước đi rủi ro. Ngược lại, một nh&oacute;m kh&aacute;c lại bị hấp dẫn bởi tiềm năng khổng lồ của thị trường h&agrave;ng ti&ecirc;u d&ugrave;ng thiết yếu trị gi&aacute; h&agrave;ng chục tỷ USD của B&aacute;ch H&oacute;a Xanh v&agrave; kh&ocirc;ng c&ograve;n nhiều hứng th&uacute; với một chuỗi điện thoại đ&atilde; ở giai đoạn tăng trưởng b&atilde;o h&ograve;a.

Hiện tại, việc đầu tư v&agrave;o cổ phiếu MWG đồng nghĩa với việc nh&agrave; đầu tư phải chấp nhận một danh mục &quot;trọn g&oacute;i&quot;, bao gồm cả mảng kinh doanh họ ưa th&iacute;ch v&agrave; mảng họ kh&ocirc;ng ưu ti&ecirc;n. Kế hoạch IPO c&aacute;c c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n sẽ giải quyết triệt để vấn đề n&agrave;y. N&oacute; mở ra cơ hội cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư c&oacute; thể r&oacute;t vốn trực tiếp v&agrave;o chuỗi kinh doanh m&agrave; họ tin tưởng, ph&ugrave; hợp với chiến lược v&agrave; mức độ chấp nhận rủi ro của m&igrave;nh.

Về cơ cấu sở hữu, l&atilde;nh đạo Thế Giới Di Động khẳng định quan điểm cởi mở. Tập đo&agrave;n c&oacute; thể ch&agrave;o b&aacute;n từ 20-30% cổ phần của mỗi c&ocirc;ng ty th&agrave;nh vi&ecirc;n cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư mới trong giai đoạn đầu. Về l&acirc;u d&agrave;i, MWG sẵn s&agrave;ng điều chỉnh linh hoạt tỷ lệ sở hữu nhưng vẫn đảm bảo nắm quyền chi phối tr&ecirc;n 51%.

Cập nhật kết quả kinh doanh, 6 th&aacute;ng đầu năm 2025, Thế Giới Di Động ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất đạt 73.655 tỷ đồng, tăng 13% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước; lợi nhuận sau thuế đạt 2.518 tỷ đồng, tăng trưởng 15%. Chuỗi Điện M&aacute;y Xanh vẫn l&agrave; trụ cột đ&oacute;ng g&oacute;p doanh thu lớn nhất với 44,6%, theo sau l&agrave; B&aacute;ch H&oacute;a Xanh với 30,7% v&agrave; Thế Giới Di Động với 22,5%. Lộ tr&igrave;nh dự kiến l&agrave; đưa B&aacute;ch H&oacute;a Xanh l&ecirc;n s&agrave;n v&agrave;o năm 2028 v&agrave; chuỗi TGDĐ/ĐMX v&agrave;o năm 2030.

Kh&aacute;nh Ly

<a href="https://doanhnhan.baophapluat.vn/lo-trinh-ipo-cac-at-chu-bai-cua-the-gioi-di-dong-mwg-kich-hoat-dong-luc-cho-the-he-f2-may-do-khau-vi-cho-tung-nhom-nha-dau-tu-85735.html">Link gốc</a>