Xin chào, tôi có thể giúp gì cho bạn hôm nay?

Với mục ti&ecirc;u x&oacute;a lỗ lũy kế trong năm nay, bầu Đức tiếp tục l&agrave;m mới chiến lược n&ocirc;ng nghiệp bằng m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;4 c&acirc;y, 1 con&rdquo;, với 2 loại c&acirc;y mới l&agrave; d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc;.

Mới đ&acirc;y, tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025 của C&ocirc;ng ty Cổ phần Ho&agrave;ng Anh Gia Lai (HAGL; HoSE: <a class='symbol'>HAG</a>), bầu Đức (Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức - Chủ tịch HĐQT) cho biết, ngo&agrave;i 3 sản phẩm chủ lực l&agrave; sầu ri&ecirc;ng, chuối v&agrave; heo, thời gian tới đ&acirc;y, c&ocirc;ng ty sẽ mở rộng th&ecirc;m 2 loại c&acirc;y nữa l&agrave; d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc;. Mục đ&iacute;ch của bầu Đức l&agrave; để đa dạng h&oacute;a sản phẩm, hướng tới doanh thu ph&acirc;n bổ đồng đều với c&aacute;c loại c&acirc;y.

Đ&aacute;ng n&oacute;i, HAGL cho biết khi đưa v&agrave;o thu hoạch, nếu thị trường Trung Quốc c&oacute; ảnh hưởng loại n&agrave;y th&igrave; cũng c&oacute; c&aacute;c loại kh&aacute;c để thay thế. Bởi đ&acirc;y đang l&agrave; thị trường chủ lực chiếm 70% cơ cấu doanh thu của c&ocirc;ng ty.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/image(45).png" style="height:452px; width:600px">

Năm 2023, bầu Đức g&acirc;y x&ocirc;n xao với chuyện đổi d&agrave;i lấy ngắn, chọn một c&acirc;y một con trong h&agrave;nh tr&igrave;nh n&ocirc;ng nghiệp.

Đ&acirc;y kh&ocirc;ng phải lần đầu &ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức đưa ra những tuy&ecirc;n bố về định hướng kinh doanh mới trong n&ocirc;ng nghiệp. Trước đ&oacute; cả một thập ni&ecirc;n về trước, HAGL cũng đ&atilde; từng g&acirc;y x&ocirc;n xao với nh&agrave; đầu tư với từng bước ch&acirc;n v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp, đặt cược v&agrave;o c&aacute;c loại c&acirc;y như cao su, cọ dầu, m&iacute;a đường v&agrave; sau đ&oacute; l&agrave; chăn nu&ocirc;i b&ograve;&hellip;

&quot;L&agrave;n gi&oacute; mới&quot; của Ho&agrave;ng Anh Gia Lai

Năm 2023, bầu Đức g&acirc;y x&ocirc;n xao với chuyện đổi d&agrave;i lấy ngắn, chọn một c&acirc;y một con trong h&agrave;nh tr&igrave;nh n&ocirc;ng nghiệp. Nhưng sau một năm, t&igrave;nh thế thay đổi, bầu Đức - người từng cho rằng &quot;1 c&acirc;y, 1 con&quot; (tức c&acirc;y chuối, con heo) l&agrave; ch&acirc;n &aacute;i, đ&atilde; đổi định hướng th&agrave;nh &quot;2 c&acirc;y, 1 con&quot; (tức c&acirc;y chuối, c&acirc;y sầu ri&ecirc;ng v&agrave; con heo). Nhưng sau đ&oacute;, HAGL lại c&oacute; những động th&aacute;i &quot;dứt &aacute;o&quot;, ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng c&ograve;n li&ecirc;n quan g&igrave; đến Bapi - heo ăn chuối từng khiến vị đại gia n&agrave;y mất ngủ.

Sang năm 2025, kh&aacute;i niệm kinh doanh mới của vị doanh nh&acirc;n n&agrave;y lại lần nữa thay đổi với trụ cột l&agrave; &quot;4 c&acirc;y, 1 con&quot; (tức chuối, sầu ri&ecirc;ng, d&acirc;u, c&agrave; ph&ecirc; v&agrave; con heo).

Về heo, HAGL cho biết, do trục trặc nguồn vốn n&ecirc;n phải khựng lại 1 năm, do đ&oacute; doanh số heo thấp d&ugrave; gi&aacute; heo rất tốt. Đến nay, Ho&agrave;ng Anh Gia Lai đang bắt đầu t&aacute;i đ&agrave;n. Thực tế, t&aacute;i đ&agrave;n đến l&uacute;c c&oacute; heo th&igrave; mất gần cả năm n&ecirc;n doanh số heo sẽ bắt đầu tăng v&agrave;o cuối năm nay, đầu năm 2026.

Tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025, bầu Đức cho biết, m&ocirc; h&igrave;nh mới &quot;4 c&acirc;y, 1 con&quot; được c&ocirc;ng bố với hai loại c&acirc;y trồng chiến lược bổ sung l&agrave; c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; (Arabica) v&agrave; d&acirc;u tằm, cả hai đều hướng đến thị trường xuất khẩu c&oacute; gi&aacute; trị cao.

D&acirc;u tằm được bầu Đức m&ocirc; tả l&agrave; c&acirc;y trồng &quot;lợi nhuận cao nhất tr&ecirc;n mỗi ha&quot;, trong khi c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; với gi&aacute; khoảng 9.000 USD/tấn, hứa hẹn sẽ l&agrave; mặt h&agrave;ng tiềm năng ở c&aacute;c thị trường khắt khe như Nhật, H&agrave;n Quốc, ch&acirc;u &Acirc;u.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/image(44).png" style="height:444px; width:608px">

Sau sầu ri&ecirc;ng, bầu Đức m&ocirc; tả d&acirc;u tằm l&agrave; c&acirc;y trồng &quot;lợi nhuận cao nhất tr&ecirc;n mỗi ha&quot;.

Chia sẻ về 2 loại c&acirc;y mới, bầu Đức cho biết đ&atilde; đề nghị với c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng v&agrave; họ đồng &yacute; t&agrave;i trợ vốn. Năm 2025, HAGL sẽ d&ugrave;ng nguồn lợi nhuận để lại c&ugrave;ng vốn hỗ trợ t&iacute;n dụng để đầu tư v&agrave;o 2.000 ha d&acirc;u. Đ&acirc;y l&agrave; loại c&acirc;y mới m&agrave; HAGL đ&atilde; bắt đầu th&iacute; điểm v&agrave;o 2024.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; đầu tư cả nh&agrave; m&aacute;y tơ, đ&atilde; ho&agrave;n thiện c&aacute;ch đ&acirc;y 4 ng&agrave;y. Tr&ecirc;n 1ha đất, d&acirc;u sẽ &quot;ngon hơn&quot; tất cả c&aacute;c loại c&acirc;y m&agrave; ta l&agrave;m. Năm nay sẽ đầu tư 2.000 ha d&acirc;u, trồng d&acirc;u nu&ocirc;i tằm, ra tơ xuất khẩu&quot;, Chủ tịch HAGL chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, HAGL cũng đang đầu tư 2.000 ha c&agrave; ph&ecirc;, loại c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; v&igrave; gi&aacute; hiện tại đ&atilde; l&ecirc;n tới 9.000 USD/tấn, diện t&iacute;ch c&agrave; ph&ecirc; n&agrave;y ở Việt Nam c&ograve;n rất hạn chế.

Trong chiến lược 30.000 ha đến năm 2030, Ho&agrave;ng Anh Gia Lai cho biết sẽ d&agrave;nh 2.000 ha trồng d&acirc;u tằm v&agrave; 4.000 ha c&agrave; ph&ecirc; Arabica. Trong đ&oacute;, năm 2025 trồng 2.000 ha d&acirc;u v&agrave; 2.000 ha c&agrave; ph&ecirc; trước. Năm 2026 tiếp tục trồng th&ecirc;m 2.000 ha c&agrave; ph&ecirc; để ho&agrave;n thiện v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu. Nếu đi đ&uacute;ng tiến độ, th&igrave; từ năm 2027 trở đi, c&acirc;y c&agrave; ph&ecirc; sẽ bắt đầu c&oacute; thu hoạch v&agrave; sẽ mang lại d&ograve;ng tiền ổn định, lợi nhuận cao.

Những b&agrave;i học đắt gi&aacute; trong qu&aacute; khứ

Trước đ&oacute;, trong h&agrave;nh tr&igrave;nh kinh doanh của bầu Đức, kh&ocirc;ng &iacute;t lần vị đại gia n&agrave;y tuy&ecirc;n bố gắn b&oacute; với một c&acirc;y trồng n&agrave;o đ&oacute;. Tuy nhi&ecirc;n, sau đ&oacute; cũng l&agrave; v&ocirc; số lần &quot;chia tay&quot; sau khi thay đổi chiến lược với n&ocirc;ng nghiệp.

Con đường l&agrave;m n&ocirc;ng nghiệp với chủ lực l&agrave; c&acirc;y cao su được bầu Đức bắt đầu từ cuối năm 2007, với những c&aacute;nh rừng cao su bạt ng&agrave;n ở L&agrave;o. T&iacute;nh tổng cộng diện t&iacute;ch trồng cao su ở ba nước Việt Nam, L&agrave;o, Campuchia của Ho&agrave;ng Anh Gia Lai đ&atilde; tăng rất nhanh trong giai đoạn từ 2008 - 2012.

C&ograve;n nhớ v&agrave;o năm 2014, bầu Đức từng tuy&ecirc;n bố &quot;B&aacute;n nh&agrave; cũng phải trồng cao su&quot;. Tuy vậy nhưng Bầu Đức trồng c&acirc;y l&uacute;c gi&aacute; cao, nhưng đến l&uacute;c c&oacute; thể thu hoạch th&igrave; gi&aacute; lại li&ecirc;n tục lao dốc.<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/mastercdn_kinhtechungkhoan_vn-stores-news_dataimages-2024-122024-17-20-in_article-_static-imagesvnncdnnet-vps-images-publish-000001-000003-2024-11-2-bau-duc-1-7201020241217202847(1).gif" style="height:344px; width:600px">

&Ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức - Chủ tịch HĐQT HAGL.

HAGL bắt đầu xoay chuyển sang nu&ocirc;i b&ograve;, để &quot;cứu&quot; tập đo&agrave;n trong những năm khủng hoảng t&agrave;i ch&iacute;nh do chi ph&iacute; đội l&ecirc;n qu&aacute; cao. Khi c&aacute;c lĩnh vực kh&aacute;c bế tắc thanh khoản, nguồn thu từ chăn nu&ocirc;i b&ograve; l&agrave; động lực ch&iacute;nh để th&uacute;c đẩy d&ograve;ng tiền.

Vai tr&ograve; của đ&agrave;n b&ograve; lớn đến mức khiến bầu Đức b&agrave;y tỏ thẳng thắn v&agrave;o năm 2016: &quot;Kh&ocirc;ng c&oacute; b&ograve; th&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng&hellip; b&ograve; lu&ocirc;n&quot;. Mặc d&ugrave; vậy, khi bi&ecirc;n lợi nhuận nu&ocirc;i b&ograve; giảm nhanh, đ&agrave;n b&ograve; cuối c&ugrave;ng cũng đ&atilde; giảm dần về số lượng nhường chỗ cho tr&aacute;i c&acirc;y v&agrave; vật nu&ocirc;i ngắn ng&agrave;y l&agrave; chuối v&agrave; heo.

Song, sau ng&agrave;y t&igrave;m được ch&acirc;n &aacute;i với heo v&agrave; chuối, t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh của HAGL đ&atilde; chứng kiến sự đổi mới r&otilde; rệt. HAGL cũng tiến gần đến với lời hứa &quot;x&oacute;a lỗ lũy kế&quot; của bầu Đức.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/image(43).png" style="height:619px; width:605px">

Theo đ&oacute;, qu&yacute; I/2025, doanh thu thuần của HAGL đạt 1.380 tỷ đồng, tăng 11% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Kết quả, HAGL b&aacute;o l&atilde;i sau thuế 340,7 tỷ đồng, tăng 59% so với qu&yacute; I/2024. Đ&acirc;y cũng l&agrave; qu&yacute; c&oacute; l&atilde;i thứ 16 li&ecirc;n tiếp của doanh nghiệp sau giai đoạn d&agrave;i ch&igrave;m trong thua lỗ.

Cũng nhờ đ&oacute; m&agrave; lỗ lũy kế t&iacute;nh đến cuối th&aacute;ng 3/2024 của c&ocirc;ng ty đ&atilde; được thu hẹp từ 423 tỷ đồng xuống c&ograve;n 83 tỷ đồng, tiến s&aacute;t mục ti&ecirc;u x&oacute;a lỗ lũy kế v&agrave;o cuối năm nay.

HAGL cho biết lợi nhuận tăng trưởng mạnh nhờ v&agrave;o bi&ecirc;n lợi nhuận gộp cải thiện từ mảng kinh doanh chuối, đồng thời chi ph&iacute; t&agrave;i ch&iacute;nh giảm do c&ocirc;ng ty đ&atilde; trả phần lớn nợ tr&aacute;i phiếu v&agrave; ho&agrave;n nhập dự ph&ograve;ng khoản đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh d&agrave;i hạn.

Nguyễn Phương Anh

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/tham-vong-moi-cua-bau-duc-204250611092814076.htm">Link gốc</a>

Với mục tiêu xóa lỗ lũy kế trong năm nay, bầu Đức tiếp tục làm mới chiến lược nông nghiệp bằng mô hình “4 cây, 1 con”, với 2 loại cây mới là dâu tằm và cà phê.


Với mục ti&ecirc;u x&oacute;a lỗ lũy kế trong năm nay, bầu Đức tiếp tục l&agrave;m mới chiến lược n&ocirc;ng nghiệp bằng m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;4 c&acirc;y, 1 con&rdquo;, với 2 loại c&acirc;y mới l&agrave; d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc;.

Mới đ&acirc;y, tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025 của C&ocirc;ng ty Cổ phần Ho&agrave;ng Anh Gia Lai (HAGL; HoSE: HAG), bầu Đức (Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức - Chủ tịch HĐQT) cho biết, ngo&agrave;i 3 sản phẩm chủ lực l&agrave; sầu ri&ecirc;ng, chuối v&agrave; heo, thời gian tới đ&acirc;y, c&ocirc;ng ty sẽ mở rộng th&ecirc;m 2 loại c&acirc;y nữa l&agrave; d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc;. Mục đ&iacute;ch của bầu Đức l&agrave; để đa dạng h&oacute;a sản phẩm, hướng tới doanh thu ph&acirc;n bổ đồng đều với c&aacute;c loại c&acirc;y.

Đ&aacute;ng n&oacute;i, HAGL cho biết khi đưa v&agrave;o thu hoạch, nếu thị trường Trung Quốc c&oacute; ảnh hưởng loại n&agrave;y th&igrave; cũng c&oacute; c&aacute;c loại kh&aacute;c để thay thế. Bởi đ&acirc;y đang l&agrave; thị trường chủ lực chiếm 70% cơ cấu doanh thu của c&ocirc;ng ty.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/image(45).png" style="height:452px; width:600px" />

Năm 2023, bầu Đức g&acirc;y x&ocirc;n xao với chuyện đổi d&agrave;i lấy ngắn, chọn một c&acirc;y một con trong h&agrave;nh tr&igrave;nh n&ocirc;ng nghiệp.

Đ&acirc;y kh&ocirc;ng phải lần đầu &ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức đưa ra những tuy&ecirc;n bố về định hướng kinh doanh mới trong n&ocirc;ng nghiệp. Trước đ&oacute; cả một thập ni&ecirc;n về trước, HAGL cũng đ&atilde; từng g&acirc;y x&ocirc;n xao với nh&agrave; đầu tư với từng bước ch&acirc;n v&agrave;o n&ocirc;ng nghiệp, đặt cược v&agrave;o c&aacute;c loại c&acirc;y như cao su, cọ dầu, m&iacute;a đường v&agrave; sau đ&oacute; l&agrave; chăn nu&ocirc;i b&ograve;&hellip;

&quot;L&agrave;n gi&oacute; mới&quot; của Ho&agrave;ng Anh Gia Lai

Năm 2023, bầu Đức g&acirc;y x&ocirc;n xao với chuyện đổi d&agrave;i lấy ngắn, chọn một c&acirc;y một con trong h&agrave;nh tr&igrave;nh n&ocirc;ng nghiệp. Nhưng sau một năm, t&igrave;nh thế thay đổi, bầu Đức - người từng cho rằng &quot;1 c&acirc;y, 1 con&quot; (tức c&acirc;y chuối, con heo) l&agrave; ch&acirc;n &aacute;i, đ&atilde; đổi định hướng th&agrave;nh &quot;2 c&acirc;y, 1 con&quot; (tức c&acirc;y chuối, c&acirc;y sầu ri&ecirc;ng v&agrave; con heo). Nhưng sau đ&oacute;, HAGL lại c&oacute; những động th&aacute;i &quot;dứt &aacute;o&quot;, ho&agrave;n to&agrave;n kh&ocirc;ng c&ograve;n li&ecirc;n quan g&igrave; đến Bapi - heo ăn chuối từng khiến vị đại gia n&agrave;y mất ngủ.

Sang năm 2025, kh&aacute;i niệm kinh doanh mới của vị doanh nh&acirc;n n&agrave;y lại lần nữa thay đổi với trụ cột l&agrave; &quot;4 c&acirc;y, 1 con&quot; (tức chuối, sầu ri&ecirc;ng, d&acirc;u, c&agrave; ph&ecirc; v&agrave; con heo).

Về heo, HAGL cho biết, do trục trặc nguồn vốn n&ecirc;n phải khựng lại 1 năm, do đ&oacute; doanh số heo thấp d&ugrave; gi&aacute; heo rất tốt. Đến nay, Ho&agrave;ng Anh Gia Lai đang bắt đầu t&aacute;i đ&agrave;n. Thực tế, t&aacute;i đ&agrave;n đến l&uacute;c c&oacute; heo th&igrave; mất gần cả năm n&ecirc;n doanh số heo sẽ bắt đầu tăng v&agrave;o cuối năm nay, đầu năm 2026.

Tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n năm 2025, bầu Đức cho biết, m&ocirc; h&igrave;nh mới &quot;4 c&acirc;y, 1 con&quot; được c&ocirc;ng bố với hai loại c&acirc;y trồng chiến lược bổ sung l&agrave; c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; (Arabica) v&agrave; d&acirc;u tằm, cả hai đều hướng đến thị trường xuất khẩu c&oacute; gi&aacute; trị cao.

D&acirc;u tằm được bầu Đức m&ocirc; tả l&agrave; c&acirc;y trồng &quot;lợi nhuận cao nhất tr&ecirc;n mỗi ha&quot;, trong khi c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; với gi&aacute; khoảng 9.000 USD/tấn, hứa hẹn sẽ l&agrave; mặt h&agrave;ng tiềm năng ở c&aacute;c thị trường khắt khe như Nhật, H&agrave;n Quốc, ch&acirc;u &Acirc;u.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/image(44).png" style="height:444px; width:608px" />

Sau sầu ri&ecirc;ng, bầu Đức m&ocirc; tả d&acirc;u tằm l&agrave; c&acirc;y trồng &quot;lợi nhuận cao nhất tr&ecirc;n mỗi ha&quot;.

Chia sẻ về 2 loại c&acirc;y mới, bầu Đức cho biết đ&atilde; đề nghị với c&aacute;c tổ chức t&iacute;n dụng v&agrave; họ đồng &yacute; t&agrave;i trợ vốn. Năm 2025, HAGL sẽ d&ugrave;ng nguồn lợi nhuận để lại c&ugrave;ng vốn hỗ trợ t&iacute;n dụng để đầu tư v&agrave;o 2.000 ha d&acirc;u. Đ&acirc;y l&agrave; loại c&acirc;y mới m&agrave; HAGL đ&atilde; bắt đầu th&iacute; điểm v&agrave;o 2024.

&quot;Ch&uacute;ng t&ocirc;i đ&atilde; đầu tư cả nh&agrave; m&aacute;y tơ, đ&atilde; ho&agrave;n thiện c&aacute;ch đ&acirc;y 4 ng&agrave;y. Tr&ecirc;n 1ha đất, d&acirc;u sẽ &quot;ngon hơn&quot; tất cả c&aacute;c loại c&acirc;y m&agrave; ta l&agrave;m. Năm nay sẽ đầu tư 2.000 ha d&acirc;u, trồng d&acirc;u nu&ocirc;i tằm, ra tơ xuất khẩu&quot;, Chủ tịch HAGL chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, HAGL cũng đang đầu tư 2.000 ha c&agrave; ph&ecirc;, loại c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; v&igrave; gi&aacute; hiện tại đ&atilde; l&ecirc;n tới 9.000 USD/tấn, diện t&iacute;ch c&agrave; ph&ecirc; n&agrave;y ở Việt Nam c&ograve;n rất hạn chế.

Trong chiến lược 30.000 ha đến năm 2030, Ho&agrave;ng Anh Gia Lai cho biết sẽ d&agrave;nh 2.000 ha trồng d&acirc;u tằm v&agrave; 4.000 ha c&agrave; ph&ecirc; Arabica. Trong đ&oacute;, năm 2025 trồng 2.000 ha d&acirc;u v&agrave; 2.000 ha c&agrave; ph&ecirc; trước. Năm 2026 tiếp tục trồng th&ecirc;m 2.000 ha c&agrave; ph&ecirc; để ho&agrave;n thiện v&ugrave;ng nguy&ecirc;n liệu. Nếu đi đ&uacute;ng tiến độ, th&igrave; từ năm 2027 trở đi, c&acirc;y c&agrave; ph&ecirc; sẽ bắt đầu c&oacute; thu hoạch v&agrave; sẽ mang lại d&ograve;ng tiền ổn định, lợi nhuận cao.

Những b&agrave;i học đắt gi&aacute; trong qu&aacute; khứ

Trước đ&oacute;, trong h&agrave;nh tr&igrave;nh kinh doanh của bầu Đức, kh&ocirc;ng &iacute;t lần vị đại gia n&agrave;y tuy&ecirc;n bố gắn b&oacute; với một c&acirc;y trồng n&agrave;o đ&oacute;. Tuy nhi&ecirc;n, sau đ&oacute; cũng l&agrave; v&ocirc; số lần &quot;chia tay&quot; sau khi thay đổi chiến lược với n&ocirc;ng nghiệp.

Con đường l&agrave;m n&ocirc;ng nghiệp với chủ lực l&agrave; c&acirc;y cao su được bầu Đức bắt đầu từ cuối năm 2007, với những c&aacute;nh rừng cao su bạt ng&agrave;n ở L&agrave;o. T&iacute;nh tổng cộng diện t&iacute;ch trồng cao su ở ba nước Việt Nam, L&agrave;o, Campuchia của Ho&agrave;ng Anh Gia Lai đ&atilde; tăng rất nhanh trong giai đoạn từ 2008 - 2012.

C&ograve;n nhớ v&agrave;o năm 2014, bầu Đức từng tuy&ecirc;n bố &quot;B&aacute;n nh&agrave; cũng phải trồng cao su&quot;. Tuy vậy nhưng Bầu Đức trồng c&acirc;y l&uacute;c gi&aacute; cao, nhưng đến l&uacute;c c&oacute; thể thu hoạch th&igrave; gi&aacute; lại li&ecirc;n tục lao dốc.<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/mastercdn_kinhtechungkhoan_vn-stores-news_dataimages-2024-122024-17-20-in_article-_static-imagesvnncdnnet-vps-images-publish-000001-000003-2024-11-2-bau-duc-1-7201020241217202847(1).gif" style="height:344px; width:600px" />

&Ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức - Chủ tịch HĐQT HAGL.

HAGL bắt đầu xoay chuyển sang nu&ocirc;i b&ograve;, để &quot;cứu&quot; tập đo&agrave;n trong những năm khủng hoảng t&agrave;i ch&iacute;nh do chi ph&iacute; đội l&ecirc;n qu&aacute; cao. Khi c&aacute;c lĩnh vực kh&aacute;c bế tắc thanh khoản, nguồn thu từ chăn nu&ocirc;i b&ograve; l&agrave; động lực ch&iacute;nh để th&uacute;c đẩy d&ograve;ng tiền.

Vai tr&ograve; của đ&agrave;n b&ograve; lớn đến mức khiến bầu Đức b&agrave;y tỏ thẳng thắn v&agrave;o năm 2016: &quot;Kh&ocirc;ng c&oacute; b&ograve; th&igrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cũng&hellip; b&ograve; lu&ocirc;n&quot;. Mặc d&ugrave; vậy, khi bi&ecirc;n lợi nhuận nu&ocirc;i b&ograve; giảm nhanh, đ&agrave;n b&ograve; cuối c&ugrave;ng cũng đ&atilde; giảm dần về số lượng nhường chỗ cho tr&aacute;i c&acirc;y v&agrave; vật nu&ocirc;i ngắn ng&agrave;y l&agrave; chuối v&agrave; heo.

Song, sau ng&agrave;y t&igrave;m được ch&acirc;n &aacute;i với heo v&agrave; chuối, t&igrave;nh h&igrave;nh kinh doanh của HAGL đ&atilde; chứng kiến sự đổi mới r&otilde; rệt. HAGL cũng tiến gần đến với lời hứa &quot;x&oacute;a lỗ lũy kế&quot; của bầu Đức.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250611/images/image(43).png" style="height:619px; width:605px" />

Theo đ&oacute;, qu&yacute; I/2025, doanh thu thuần của HAGL đạt 1.380 tỷ đồng, tăng 11% so với c&ugrave;ng kỳ năm trước. Kết quả, HAGL b&aacute;o l&atilde;i sau thuế 340,7 tỷ đồng, tăng 59% so với qu&yacute; I/2024. Đ&acirc;y cũng l&agrave; qu&yacute; c&oacute; l&atilde;i thứ 16 li&ecirc;n tiếp của doanh nghiệp sau giai đoạn d&agrave;i ch&igrave;m trong thua lỗ.

Cũng nhờ đ&oacute; m&agrave; lỗ lũy kế t&iacute;nh đến cuối th&aacute;ng 3/2024 của c&ocirc;ng ty đ&atilde; được thu hẹp từ 423 tỷ đồng xuống c&ograve;n 83 tỷ đồng, tiến s&aacute;t mục ti&ecirc;u x&oacute;a lỗ lũy kế v&agrave;o cuối năm nay.

HAGL cho biết lợi nhuận tăng trưởng mạnh nhờ v&agrave;o bi&ecirc;n lợi nhuận gộp cải thiện từ mảng kinh doanh chuối, đồng thời chi ph&iacute; t&agrave;i ch&iacute;nh giảm do c&ocirc;ng ty đ&atilde; trả phần lớn nợ tr&aacute;i phiếu v&agrave; ho&agrave;n nhập dự ph&ograve;ng khoản đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh d&agrave;i hạn.

Nguyễn Phương Anh

<a href="https://www.nguoiduatin.vn/tham-vong-moi-cua-bau-duc-204250611092814076.htm">Link gốc</a>