Xin chào, tôi có thể giúp gì cho bạn hôm nay?

Xử l&yacute; được 2 n&uacute;t thắt nợ v&agrave; lỗ lũy kế, HAGL mạnh dạn đề ra chiến lược d&agrave;i hơn cho 5 năm, mở th&ecirc;m 2 mảng mới trồng d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave;.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250607/images/image(36).png" style="height:431px; width:650px">

Xử l&yacute; được 97% kh&oacute; khăn

Nhiều năm qua, nhắc đến C&ocirc;ng ty cổ phần Ho&agrave;ng Anh Giai Lai &ndash; HAGL (m&atilde;: <a class='symbol'>HAG</a>) l&agrave; khối nợ v&agrave; khoản lỗ lũy kế khổng lồ, dai dẳng suốt 10 năm qua. Tại kỳ họp ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025 ng&agrave;y 6/6, &ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức, Chủ tịch HĐQT tự tin ph&aacute;t biểu đ&atilde; xử l&yacute; được 97% kh&oacute; khăn (trả nợ v&agrave; x&oacute;a lỗ lũy kế), chỉ c&ograve;n v&agrave;i % nữa l&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh.

Tại cuối năm 2020, HAGL c&oacute; khoản lỗ lũy kế l&ecirc;n đến 6.301 tỷ đồng. Nhờ mạnh tay t&aacute;i cấu tr&uacute;c, b&aacute;n c&aacute;c t&agrave;i sản kh&ocirc;ng phải lĩnh vực kinh doanh cốt l&otilde;i như m&iacute;a đường, bệnh viện, thủy điện, bất động sản c&ugrave;ng mảng n&ocirc;ng nghiệp dần cải thiện, đến cuối qu&yacute; I/2025, doanh nghiệp chỉ c&ograve;n lỗ lũy kế 83 tỷ đồng.

Chưa c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh qu&yacute; II nhưng bầu Đức tự tin đến thời điểm hiện nay đ&atilde; x&oacute;a được lỗ lũy kế, giải quyết 1 n&uacute;t thắt quan trọng để gi&uacute;p cổ phiếu của c&ocirc;ng ty ra khỏi diện cảnh b&aacute;o, thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư quốc tế tham gia.

Đối với vấn đề nợ, tại cuối năm 2016, doanh nghiệp &ocirc;m nợ đến 36.000 tỷ đồng, ri&ecirc;ng nợ vay l&agrave; 26.500 tỷ đồng, chủ yếu nợ vay tr&aacute;i phiếu. Tuy nhi&ecirc;n, đến cuối qu&yacute; I, nợ vay đ&atilde; giảm về 7.500 tỷ đồng, trong đ&oacute; gồm 3.089 tỷ nợ tr&aacute;i phiếu &ndash; đ&acirc;y l&agrave; l&ocirc; tr&aacute;i phiếu do BIDV v&agrave; C&ocirc;ng ty cổ phần Chứng kho&aacute;n Ng&acirc;n h&agrave;ng Đầu tư v&agrave; Ph&aacute;t triển Việt Nam thu xếp ph&aacute;t h&agrave;nh từ 2016.

Tại cuộc họp, HĐQT tr&igrave;nh v&agrave; được cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh tối đa 210 triệu cổ phiếu để ho&aacute;n đổi khoản nợ tr&aacute;i phiếu nh&oacute;m B trị gi&aacute; 2.520 tỷ đồng. Như vậy, gi&aacute; ph&aacute;t h&agrave;nh khoảng 12.000 đồng/cp. C&aacute;c chủ nợ được ho&aacute;n đổi gồm C&ocirc;ng ty cổ phần Tư vấn Đầu tư Hướng Việt, c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n L&ecirc; Minh T&acirc;m, Nguyễn Thị Đ&agrave;o, Phan C&ocirc;ng Danh, Nguyễn Anh Thảo, Hồ Ph&uacute;c Trường v&agrave; Nguyễn Đức Trung.

Chủ tịch HAGL chia sẻ c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tr&ecirc;n đ&atilde; mua nợ tr&aacute;i phiếu tại cuộc đấu gi&aacute; v&agrave; trở th&agrave;nh chủ nợ của HAGL. Nếu c&ocirc;ng ty thực hiện th&agrave;nh c&ocirc;ng phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh n&agrave;y sẽ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty giảm nợ tới gần 4.000 tỷ đồng. Trong đ&oacute;, 2.500 tỷ nợ tr&aacute;i phiếu v&agrave; phần c&ograve;n lại được miễn, giảm c&oacute; thể ghi nhận v&agrave;o lợi nhuận do đ&atilde; được tr&iacute;ch lập. Nhờ vậy, vấn đề nợ của c&ocirc;ng ty c&oacute; thể cơ bản được giải quyết.

Theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh 4 c&acirc;y 1 con

Với việc giải quyết được 2 n&uacute;t thắt quan trọng nợ v&agrave; lỗ lũy kế, HAGL tự tin đưa ra chiến lược kinh doanh d&agrave;i hơi cho 5 đến 10 năm. Bầu Đức cũng b&agrave;y tỏ trong 10 năm qua, năm nay l&agrave; năm đầu ti&ecirc;n tự tin lập chiến lược kinh doanh d&agrave;i hơn 3 năm, trước kia c&ocirc;ng ty chỉ lập kế hoạch cho từng năm một v&agrave; cũng kh&ocirc;ng chắc c&oacute; thể thực hiện được.

Hiện nay, doanh nghiệp đang theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh 2 c&acirc;y 1 con, tức l&agrave; chuối, sầu ri&ecirc;ng v&agrave; heo. Trong đ&oacute;, nguồn thu hiện tại chủ yếu đến từ chuối trong khi sầu ri&ecirc;ng mới bươc v&agrave;o giai đoạn h&aacute;i quả ngọt v&agrave; mảng heo ăn chuối th&igrave; bị chựng lại 1 năm nay bỏ qua chu kỳ tăng gi&aacute; heo v&igrave; thiếu vốn ngắn hạn.

Tại đại hội, Chủ tịch Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức c&ocirc;ng bố chiến lược ph&aacute;t triển mới với m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;4 c&acirc;y, 1 con&rdquo;, đ&oacute; l&agrave; chuối, sầu ri&ecirc;ng, d&acirc;u tằm, c&agrave; ph&ecirc; v&agrave; chăn nu&ocirc;i heo. Trong đ&oacute;, d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; l&agrave; 2 mảng mới, được tập trung đầu tư ngay năm nay, hướng tới mục ti&ecirc;u tạo d&ograve;ng tiền ổn định, nhanh thu hồi vốn hơn so với c&aacute;c loại c&acirc;y l&acirc;u năm.

Cụ thể, năm nay, HAGL sẽ đầu tư 2.000 ha d&acirc;u tằm tại Đ&agrave; Lạt. C&ocirc;ng ty đ&atilde; trồng thử nghiệm v&agrave;o cuối 2024 v&agrave; đầu tư nh&agrave; m&aacute;y lấy tơ để xuất khẩu. Với c&agrave; ph&ecirc;, c&ocirc;ng ty đặt mục ti&ecirc;u trồng 2.000 ha năm nay v&agrave; mở rộng th&ecirc;m 2.000 ha v&agrave;o năm 2026. C&ocirc;ng ty chọn trồng c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; &ndash; giống c&agrave; ph&ecirc; c&oacute; gi&aacute; trị kinh tế cao (gi&aacute; hiện 9.000 USD/tấn, cao gấp đ&ocirc;i so với c&agrave; ph&ecirc; vối).

&Ocirc;ng Đức cho biết việc lựa chọn d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; dựa tr&ecirc;n thời gian thu hoạch ngắn hơn đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c c&acirc;y l&acirc;u năm như sầu ri&ecirc;ng. Trong khi sầu ri&ecirc;ng cần khoảng 6 năm để cho thu hoạch th&igrave; c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; chỉ cần 2 năm, c&ograve;n d&acirc;u tằm l&agrave; 7 th&aacute;ng &ndash; qua đ&oacute; gi&uacute;p c&ocirc;ng ty tăng tốc quay v&ograve;ng vốn v&agrave; chủ động d&ograve;ng tiền trong giai đoạn tới. HAGL c&oacute; điều kiện thuận lợi về quỹ đất, con người để thực hiện chiến lược mới n&agrave;y.

HAGL đặt mục ti&ecirc;u đến 2028 l&atilde;i tối thiểu 5.000 tỷ đồng. Trong năm nay, c&ocirc;ng ty l&ecirc;n kế hoạch doanh thu thuần 5.514 tỷ đồng, mảng tr&aacute;i c&acirc;y đ&oacute;ng v&agrave;i tr&ograve; chủ lực với tỷ trọng 76%, mảng nu&ocirc;i heo 19%. Lợi nhuận sau thuế mục ti&ecirc;u 1.114 tỷ đồng &ndash; năm thứ 4 li&ecirc;n tiếp đạt mốc tr&ecirc;n 1.000 tỷ đồng nếu ho&agrave;n th&agrave;nh.

<a href="https://nhadautu.vn/cuoc-choi-moi-cua-hagl-d96805.html">Link gốc</a>

Xử lý được 2 nút thắt nợ và lỗ lũy kế, HAGL mạnh dạn đề ra chiến lược dài hơn cho 5 năm, mở thêm 2 mảng mới trồng dâu tằm và cà phê chè.


Xử l&yacute; được 2 n&uacute;t thắt nợ v&agrave; lỗ lũy kế, HAGL mạnh dạn đề ra chiến lược d&agrave;i hơn cho 5 năm, mở th&ecirc;m 2 mảng mới trồng d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave;.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20250607/images/image(36).png" style="height:431px; width:650px" />

Xử l&yacute; được 97% kh&oacute; khăn

Nhiều năm qua, nhắc đến C&ocirc;ng ty cổ phần Ho&agrave;ng Anh Giai Lai &ndash; HAGL (m&atilde;: HAG) l&agrave; khối nợ v&agrave; khoản lỗ lũy kế khổng lồ, dai dẳng suốt 10 năm qua. Tại kỳ họp ĐHĐCĐ thường ni&ecirc;n 2025 ng&agrave;y 6/6, &ocirc;ng Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức, Chủ tịch HĐQT tự tin ph&aacute;t biểu đ&atilde; xử l&yacute; được 97% kh&oacute; khăn (trả nợ v&agrave; x&oacute;a lỗ lũy kế), chỉ c&ograve;n v&agrave;i % nữa l&agrave; ho&agrave;n th&agrave;nh.

Tại cuối năm 2020, HAGL c&oacute; khoản lỗ lũy kế l&ecirc;n đến 6.301 tỷ đồng. Nhờ mạnh tay t&aacute;i cấu tr&uacute;c, b&aacute;n c&aacute;c t&agrave;i sản kh&ocirc;ng phải lĩnh vực kinh doanh cốt l&otilde;i như m&iacute;a đường, bệnh viện, thủy điện, bất động sản c&ugrave;ng mảng n&ocirc;ng nghiệp dần cải thiện, đến cuối qu&yacute; I/2025, doanh nghiệp chỉ c&ograve;n lỗ lũy kế 83 tỷ đồng.

Chưa c&ocirc;ng bố kết quả kinh doanh qu&yacute; II nhưng bầu Đức tự tin đến thời điểm hiện nay đ&atilde; x&oacute;a được lỗ lũy kế, giải quyết 1 n&uacute;t thắt quan trọng để gi&uacute;p cổ phiếu của c&ocirc;ng ty ra khỏi diện cảnh b&aacute;o, thu h&uacute;t nh&agrave; đầu tư quốc tế tham gia.

Đối với vấn đề nợ, tại cuối năm 2016, doanh nghiệp &ocirc;m nợ đến 36.000 tỷ đồng, ri&ecirc;ng nợ vay l&agrave; 26.500 tỷ đồng, chủ yếu nợ vay tr&aacute;i phiếu. Tuy nhi&ecirc;n, đến cuối qu&yacute; I, nợ vay đ&atilde; giảm về 7.500 tỷ đồng, trong đ&oacute; gồm 3.089 tỷ nợ tr&aacute;i phiếu &ndash; đ&acirc;y l&agrave; l&ocirc; tr&aacute;i phiếu do BIDV v&agrave; C&ocirc;ng ty cổ phần Chứng kho&aacute;n Ng&acirc;n h&agrave;ng Đầu tư v&agrave; Ph&aacute;t triển Việt Nam thu xếp ph&aacute;t h&agrave;nh từ 2016.

Tại cuộc họp, HĐQT tr&igrave;nh v&agrave; được cổ đ&ocirc;ng th&ocirc;ng qua phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh tối đa 210 triệu cổ phiếu để ho&aacute;n đổi khoản nợ tr&aacute;i phiếu nh&oacute;m B trị gi&aacute; 2.520 tỷ đồng. Như vậy, gi&aacute; ph&aacute;t h&agrave;nh khoảng 12.000 đồng/cp. C&aacute;c chủ nợ được ho&aacute;n đổi gồm C&ocirc;ng ty cổ phần Tư vấn Đầu tư Hướng Việt, c&aacute;c c&aacute; nh&acirc;n L&ecirc; Minh T&acirc;m, Nguyễn Thị Đ&agrave;o, Phan C&ocirc;ng Danh, Nguyễn Anh Thảo, Hồ Ph&uacute;c Trường v&agrave; Nguyễn Đức Trung.

Chủ tịch HAGL chia sẻ c&aacute;c nh&agrave; đầu tư tr&ecirc;n đ&atilde; mua nợ tr&aacute;i phiếu tại cuộc đấu gi&aacute; v&agrave; trở th&agrave;nh chủ nợ của HAGL. Nếu c&ocirc;ng ty thực hiện th&agrave;nh c&ocirc;ng phương &aacute;n ph&aacute;t h&agrave;nh n&agrave;y sẽ gi&uacute;p c&ocirc;ng ty giảm nợ tới gần 4.000 tỷ đồng. Trong đ&oacute;, 2.500 tỷ nợ tr&aacute;i phiếu v&agrave; phần c&ograve;n lại được miễn, giảm c&oacute; thể ghi nhận v&agrave;o lợi nhuận do đ&atilde; được tr&iacute;ch lập. Nhờ vậy, vấn đề nợ của c&ocirc;ng ty c&oacute; thể cơ bản được giải quyết.

Theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh 4 c&acirc;y 1 con

Với việc giải quyết được 2 n&uacute;t thắt quan trọng nợ v&agrave; lỗ lũy kế, HAGL tự tin đưa ra chiến lược kinh doanh d&agrave;i hơi cho 5 đến 10 năm. Bầu Đức cũng b&agrave;y tỏ trong 10 năm qua, năm nay l&agrave; năm đầu ti&ecirc;n tự tin lập chiến lược kinh doanh d&agrave;i hơn 3 năm, trước kia c&ocirc;ng ty chỉ lập kế hoạch cho từng năm một v&agrave; cũng kh&ocirc;ng chắc c&oacute; thể thực hiện được.

Hiện nay, doanh nghiệp đang theo đuổi m&ocirc; h&igrave;nh 2 c&acirc;y 1 con, tức l&agrave; chuối, sầu ri&ecirc;ng v&agrave; heo. Trong đ&oacute;, nguồn thu hiện tại chủ yếu đến từ chuối trong khi sầu ri&ecirc;ng mới bươc v&agrave;o giai đoạn h&aacute;i quả ngọt v&agrave; mảng heo ăn chuối th&igrave; bị chựng lại 1 năm nay bỏ qua chu kỳ tăng gi&aacute; heo v&igrave; thiếu vốn ngắn hạn.

Tại đại hội, Chủ tịch Đo&agrave;n Nguy&ecirc;n Đức c&ocirc;ng bố chiến lược ph&aacute;t triển mới với m&ocirc; h&igrave;nh &ldquo;4 c&acirc;y, 1 con&rdquo;, đ&oacute; l&agrave; chuối, sầu ri&ecirc;ng, d&acirc;u tằm, c&agrave; ph&ecirc; v&agrave; chăn nu&ocirc;i heo. Trong đ&oacute;, d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; l&agrave; 2 mảng mới, được tập trung đầu tư ngay năm nay, hướng tới mục ti&ecirc;u tạo d&ograve;ng tiền ổn định, nhanh thu hồi vốn hơn so với c&aacute;c loại c&acirc;y l&acirc;u năm.

Cụ thể, năm nay, HAGL sẽ đầu tư 2.000 ha d&acirc;u tằm tại Đ&agrave; Lạt. C&ocirc;ng ty đ&atilde; trồng thử nghiệm v&agrave;o cuối 2024 v&agrave; đầu tư nh&agrave; m&aacute;y lấy tơ để xuất khẩu. Với c&agrave; ph&ecirc;, c&ocirc;ng ty đặt mục ti&ecirc;u trồng 2.000 ha năm nay v&agrave; mở rộng th&ecirc;m 2.000 ha v&agrave;o năm 2026. C&ocirc;ng ty chọn trồng c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; &ndash; giống c&agrave; ph&ecirc; c&oacute; gi&aacute; trị kinh tế cao (gi&aacute; hiện 9.000 USD/tấn, cao gấp đ&ocirc;i so với c&agrave; ph&ecirc; vối).

&Ocirc;ng Đức cho biết việc lựa chọn d&acirc;u tằm v&agrave; c&agrave; ph&ecirc; dựa tr&ecirc;n thời gian thu hoạch ngắn hơn đ&aacute;ng kể so với c&aacute;c c&acirc;y l&acirc;u năm như sầu ri&ecirc;ng. Trong khi sầu ri&ecirc;ng cần khoảng 6 năm để cho thu hoạch th&igrave; c&agrave; ph&ecirc; ch&egrave; chỉ cần 2 năm, c&ograve;n d&acirc;u tằm l&agrave; 7 th&aacute;ng &ndash; qua đ&oacute; gi&uacute;p c&ocirc;ng ty tăng tốc quay v&ograve;ng vốn v&agrave; chủ động d&ograve;ng tiền trong giai đoạn tới. HAGL c&oacute; điều kiện thuận lợi về quỹ đất, con người để thực hiện chiến lược mới n&agrave;y.

HAGL đặt mục ti&ecirc;u đến 2028 l&atilde;i tối thiểu 5.000 tỷ đồng. Trong năm nay, c&ocirc;ng ty l&ecirc;n kế hoạch doanh thu thuần 5.514 tỷ đồng, mảng tr&aacute;i c&acirc;y đ&oacute;ng v&agrave;i tr&ograve; chủ lực với tỷ trọng 76%, mảng nu&ocirc;i heo 19%. Lợi nhuận sau thuế mục ti&ecirc;u 1.114 tỷ đồng &ndash; năm thứ 4 li&ecirc;n tiếp đạt mốc tr&ecirc;n 1.000 tỷ đồng nếu ho&agrave;n th&agrave;nh.

<a href="https://nhadautu.vn/cuoc-choi-moi-cua-hagl-d96805.html">Link gốc</a>